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公开 面试官说我的作品集项目讲得太乱，听不懂！
作品集讲得乱，通常不是口才问题，而是内容本身没有结构。这里分别处理宏观的项目顺序与权重、微观的项目价值点，并区分两种组织方式：初级设计师可按项目展示执行力，资深设计师则更适合围绕核心能力建立整份作品集。
年度
共53篇 · 约11万字2026年 8月28日更新 16篇
- 6–8月
- 公开设计师月薪2万，说“期望4万”。我问他：你凭什么认为自己值4万？——从作品集重塑到44场面试复盘，设计师面试腾讯、阿里的完整记录
- “我是个底层设计师，做的都是杂活，怎么才能体现自己？”——大熊老师：先把杂活干好，他们才会交给你更重要的工作
- 3–5月
- 你太想证明自己了。你把工作目标放在了上级的满意度上，你工作只是为了获得他们的认可和开心。
- 你的工作会变得像驴一样，因为你太想证明自己了。你把工作目标放在了上级的满意度上，你工作只是为了获得他们的开心。 8月28日修正
- 阿里23K跳槽26K一家10小时强制打卡的公司。职级降了，总包降了，年终奖发不出来。我看到他的意志被一步步磨灭的全过程。
- 他现在月薪3.5万。3年前月薪1.3万拿到蚂蚁offer时，问我的第一个问题是：进去之后怎么离职？
- 字节设计组长，100多页作品集，两家公司都止步二面。他说是项目没讲好，我觉得不是
- 月薪2.8万到4.5万，涨幅60%，她凭什么？⎯ 9年经验，作品集像刚毕业的
- 脑子里全是情绪和压力，你拿什么干活儿呢？
- 设计负责人的这个“管理能力”到底应该怎么学习或者提升？我告诉你最好最快的学习方法。
- 1月
- 手把手教学员在项目中改善“自驱力”和“职业化” 的8条职场法则
- 你的作品集看起来值多少钱？帮助学员像素级诊断和修正（10个价值点）
- 我如何剖析作品集构建和面试官视角下的误区（8个关键提炼） 7月29日修正
- 年终汇报&总结汇报：不要证明你很忙，要证明你很值！
- 拒绝盲⽬“抄作业”，设计师独⽴解题的5个关键思维
- 撕掉“高级执行者”的标签，设计管理者的12项认知重塑
2025年 13篇
- 12月
- 向上汇报只管烧香，从不许愿？⎯ 大熊老师&设计管理者会议速记
- 6–7月
- 普通视觉设计师，如何提升专业执行和审美？
- 2.5万月薪设计师，冲刺4万月薪！
- 设计改版的流程和工作汇报如何思考、如何做？ 1 视频
- 1–3月
- UX设计师如何体现“专业”在项目中的价值？即：如何把我的能力描述清楚？
- 视觉设计师成为设计组长，第一步要怎么思考？要做些什么？
- 三个月打磨一份合格作品集，耐心与正确推进决定你的职场突破
- 面试官怎么看待我的设计能力？¹ 大熊老师如何评估我的期望薪酬是否合理？² 自我定位和定价的问题，我到底值多少钱？³
- 为什么大熊老师说新手才会这么去思考和展示设计？¹ 如何在文字上能够更专业地表达自己的思想？²
- 大厂的设计标准是什么，能不能具象化？我自己或者我的团队输出的作品，如何才能达到大厂的设计标准？
- 我认为这些产品数据是你的项目团队达成的，和你作品集中陈述的设计工作价值的关联性并不高，你的价值可能不到30%或者更低
- 你的作品集“思维统一性”不是那么好，就是说你的作品集包含了不同人的思维方式，你听取别人的建议但未理解，只是把“建议”执行出来了
- 不要驾驭那些原本就不属于自己的知识，也不要刻意包装自己的思维方式和话术
2024年 17篇
- 8–10月
- 设计稿反复改，上级还是不满意怎么办？
- 设计需求的时间安排，什么叫合理？
- 你不太爱思考老板的诉求，你总是想着用设计去解决设计问题，而不是想着解决老板的问题
- 设计师的核心竞争力是如何形成的？
- 如果你想晋升设计组长，起码先要保证七成的设计思维和设计执行层面的能力，然后才是三成的团队管理经验
- 你的作品集视觉设计的作品没有问题，只是看上去跟别的设计师没什么区别，那么你的特色和优势是什么？
- 先不要去优化作品集的视觉，第一步先把作品集的结构梳理出来，每一个项目都要体现出你的专业价值
- 你说的这个是事，它不是设计专业的东西；你展示的数据结果，我也没办法衡量它的价值
- 产品设计师：我不知道如何向上沟通和管理
- 6–7月
- 淘天体验设计师，如何向Leader描述我正在做的项目？
- 阿里UX设计师：工作价值体现、设计能力提升、方法论沉淀、项目陈述能力提升
- 工作10多年+空窗期，还能回到职场吗？
- 电商视觉设计师的作品集项目梳理
- 大厂7年设计师，关于这些话题：跳槽、竞争力、理论、创意
- 从腾讯离职，你后悔吗？
- 3–4月
- 听听拿到腾讯Offer的设计师怎么说？
- “热爱工作、喜欢加班” 这个算不算核心竞争力？