声音叙事PPT

你的价值必须高于AI 13:16 你的工作要体现出高于AI的价值，不然你跟AI一样都是工具 方法论不是系统学出来的 1:46 我报过很多设计课程，为什么形不成自己的方法论？是不是要系统性学习才行？ 3个月后你能成长成什么样？ 4:17 学员问我：在大熊老师您这儿学习三个月后，我大概能成长成什么样子？ 专业，不是证明出来的 3:18 我想在这个团队做出成绩，再去内部活水，这个思路对吗？ 别把产品经理的“急”当成常态 6:27 产品经理总跟我说这个需求很急，要不要加班加点配合他们？ 设计价值，不能事后证明 3:47 “转化率提升”这个大指标项，我怎么知道哪些是设计带来的提升？ 设计师要不要学AI Coding？ 9:18 设计师要不要学AI Coding，自己上手写代码做产品？ AI已成趋势，设计师应如何应对？ 10:48 AI时代的设计师格局，揭示40%与60%的群体命运，以及如何抓住机遇，不被AI时代所淘汰。 设计师如何放下无形的执着，重获内心的释然？ 22:54 大熊老师解读《观妙亭记》映射的职场思考 设计总监核心职责是什么？ 6:14 公开 大熊老师回应：粉丝对设计总监作品集的质疑 流程混乱的烂摊子团队，设计师如何自救？ 7:53 如何应对烂摊子团队，与不合理的临时需求？ AI加速发展时代，设计师正在经历一场集体透支 6:57 AI、短视频内卷时代，如何避免“被累死”？ 设计师的思维演化理论&模型 10:00 面试总被问“有没有方法论”，该如何回答？ 设计是空·空即设计 理论&哲学 5:21 从iPhone灵动岛设计，你学到什么样的智慧？ 面试腾讯设计团队标准和条件是什么？ 12:26 如何准确评估自己与腾讯设计师的真实差距？ 特性设计理论&实用价值 12:12 视觉设计陷入形式化，如何回归理性思考？ 视觉与体验设计如何相互成就彼此？ 4:14 高阶设计师的能力结构，有何本质的不同？ 腾讯体验设计 职级体系能力框架：知识、定位、实施、总结 12:32 拆解：腾讯UX设计师的核心能力要求有哪些？ 设计师难以形成竞争力，原因是什么？ 6:00 如何在团队分享中，讲出脱颖而出的内容？ 设计师历时4个月终于拿下腾讯 阿里Offer！ 7:17 4个月从“一面挂”到斩获腾讯阿里双Offer！ 设计师&设计负责人的职场生命周期还有多久？ 12:20 设计师真有“35岁危机”？该做好哪些准备？ 基于真实行业样本拆解腾讯设计族薪酬结构 6:31 9级～12级腾讯设计师、组长、总监的年薪？ 过往项目和面试岗位业务不重合，该如何体现我的专业能力？ 13:12 面试官问“项目价值和挑战”，该如何回答？ 设计的行动思维理论&模型 7:22 它如何帮助设计师提升执行中的决策效率？ 设计师实现高薪和进入大厂的底层逻辑是什么？ 4:50 如何判断我现在，是否能通往腾讯等大厂？ 腾讯视觉设计 职级体系10～14级 设计师行为标准 29:50 10级设计师，如何在“执行”中体现前瞻性？ 腾讯视觉设计 职级体系4～9级 设计师行为标准 22:11 9级设计师的“影响力”具体该如何体现？ 腾讯视觉设计 职级体系能力框架：知识、定位、实施、总结 7:46 腾讯面试&晋升，如何对标3大能力进行陈述？ 设计管理理论&模型 16:56 从设计师晋升管理者，要具备哪些核心能力？ 苹果UX人机交互 设计师网页作品集 30:55 深度点评：苹果UX人机交互设计师网页作品集 深度剖析视觉设计师专业进步缓慢的根源是什么？ 14:59 为什么我的视觉设计总被产品经理指指点点？ 好的作品集什么样？辅导老师的报价区间怎么样？ 13:22 市面上的作品集辅导分几个层次？区别是？ 阿里设计职级体系 P5～P9通用能力－计划与落地 22:09 高级设计师的“全局观”如何体现在工作中？ 阿里设计职级体系 P5～P9通用能力－思辨及创新 13:29 我在当前级别很久无法晋升，我缺少什么？ 阿里设计职级体系 P5～P9通用能力－价值与影响 15:09 为自己晋升答辩，找到精准的能力陈述方向！ 设计师如何突破总干杂活，价值不被看见的普遍困境？ 5:50 如何理解上级预期，而不是自己埋头苦干？ 剖析设计师常见的形式化设计误区 7:41 老板还是不满意，总说“这不是我想要的”？ 如何通过作品集，证明自己值得更高薪酬 13:51 如何让作品集从视觉上就给人“高价值感”？ 作品集结构先行！ 6:57 公开 面试官说我的作品集项目讲得太乱，听不懂！ 面试要讲差异化能力，其设计价值要可衡量、可验证！ 6:06 面试官问我：你跟别的设计师有什么不一样？ 原研哉 RE-DESIGN 我们的理解或许不同 3:44 如何真正理解原研哉的“RE-DESIGN”理念！ 如何应对资深设计师的年龄焦虑和管理晋升困境？ 11:11 年纪大了还没做到管理层，感到焦虑怎么办？ 设计师提升自我价值的两个核心策略和“20%法则” 10:24 日常工作琐碎平庸，作品集里不知道放什么？ 设计师核心竞争力是如何构建的？ 6:11 我想培养自己的核心竞争力，但无从下手？ 作品集如何呈现交互，交互设计在流程中的必要性 9:48 项目中，该不该坚持完整、规范的交互流程？ 作品集项目讲述面试官行为分析 18:07 面试官总反问我“项目亮点和挑战是什么”？ 设计师沟通能力三个阶段。向上沟通难，是无法和管理者同频 11:28 设计师如何提高沟通能力，做好向上管理？ 好的项目经历，本质上就是设计师的资产 5:22 项目平平，对职业发展和求职有多大影响？